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为进一步深入开展QC课题小组活动，提升课题研究质量水平，安徽省蒙城县烟草专卖局坚持问题导向、数据支撑、工具优化，推进QC创新工作走实走深。 注重问题导向，研判症结点。以干部职工对工作的期待为切入口，着眼新的创新项目的意见收集和汇总，在课题选择上，结合岗位实际，以破难点、疏堵点、解痛点为切入点，按照QC课题步骤要求，反复检验、比对、分析，挖掘各项步骤问题点，研判课题开展症结点，及时采取应对措施。 注重创新实效，抓牢关键点。定期召开工作推进会，通过PPT汇报的形式，让参会人员对课题研究中存在的短板和不足进行分析和总结，同时围绕项目要因，认真分析研究解决举措，深入挖掘数据背后各项因素，分层次对发现因素逐一验证分析，精准挖掘创新点，实现QC课题开展过程的可视化、可控化，提升数据对创新工作的支撑力。 注重工具优化，提升效率点。严格遵循PDCA原则，充分利用问卷调查、调研分析，精准统计分析，提升工作效率，在创新工作室、QC小组建设上打破条线管理模式，鼓励有专长的人员跨部门参研，激发思维碰撞，持续提升研究水平和课题质量。探索建立月例会月辅导机制，在加大课题服务指导的基础上，通过组织创新知识培训、优秀课题学习等形式，加快提升全员创新能力。 供稿单位：安徽蒙城烟草专卖局 |
